Kennen Sie diese Situationen?

Die Mitarbeiter mit ihrem Skill sind für die Projekte nicht ausreichend verfügbar.  

 

Jeder Geschäftsbereich ist eine Insel und eine übergreifende Koordination findet nicht statt.

 

Ein sehr großes Programm mit 500 Beteiligten muss das Projektziel erreichen.

 

Etablierte Prozesse bleiben technologisch stehen.

   

 

Keiner hat den Überblick, wer was macht und darf.

   

Hierarchische Strukturen hindern neue Wege zu gehen.

"Unterschiedliche 
Situationen -
eine Fragestellung:
Welche Muster sind erkennbar?"